濒临国际环境的变化，在越来越多中国企业到东南亚投资设厂的情况下，松下中国却把东南亚部分产能整合到其中国工场。

11月6日，第一财经记者在第七届中国国际入口展览会时期了解到，借助中国加入RCEP（区域全面经济伙伴关连协定）的契机，松下把在泰国的真空隔热材料坐蓐鸠合到其重庆的工场，把在马来西亚和新加坡的雪柜压缩机坐蓐鸠合到其无锡的工场。

松下控股株式会社大家副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗向记者默示，松下电器（中国）有限公司（简称松下中国）之外资企业身份参与“一带所有”建造。咫尺RCEP效应也曾发酵，中国和好多亚洲国度之间的关税也曾缩小，松下再行整理坐蓐网点，将探究把中国团队研发的家电卖到亚太地区商场。

再行投资中国

RCEP涵盖了包括中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰和东盟十国在内的15个国度，协定的中枢是通过排斥关税和非关税壁垒，促进成员国之间的贸易和投资解放化。2022年1月1日，RCEP淡雅收效，首批收效的国度包括文莱、柬埔寨、老挝、新加坡、泰国、越南6个东友邦家和中国、日本、新西兰、澳大利亚4个非东友邦家。

松下真空节能新材料（重庆）有限公司成立于2015年，是一家中日结伴企业。该公司2021年12月在重庆动工兴修新工场。据松下进博会的使命主谈主员先容，2024年4月，这座新工场在重庆市渝北区落成。新工场的产能节略是旧厂的两倍，除了把旧厂产能搬过来，还整合了松下泰国工场援助过来的产能。

关于重庆工场产能翻番的探究，松下的使命主谈主员说，一方面是有出口业务，另一方面是中国业务也在扩大，真空绝热板的欺诈已从家电范畴拓展到建筑范畴。新工场主要研发和坐蓐高性能的真空绝热板，向中国乃至大家各大商场供货，将打变成为松下大家最大的真空绝热板研发制造基地。

记者在进博会上了解到，松下的真空绝热板由高性能玻璃纤维等构成，隔热效果逾越传统发泡材料十倍。它咫尺除了用于超薄雪柜等家电，还欺诈于医疗保温箱，以及真空保温笼罩一体板等建材。“里边的玻璃纤维走向，需要很严格的居品管控才智作念到。”松下的使命主谈主员说。

不仅真空隔热板，松下在东南亚的雪柜压缩机业务也整合了到中国工场。

2023年7月，松下雪柜大家研发中心在无锡开业。自1995年以来，松下已在无锡成立了雪柜及压缩机的子公司，是松下集团在国际最大的雪柜制造基地。新开业的松下雪柜大家研发中心，将驻足中国、面向宇宙，围绕松下雪柜及要道零部件的中枢技艺，加大研发参加。

本间哲朗默示，中国事宇宙最大的商场之一，松下集团格外喜爱在中国商场的革命。两年前，松下中国与无锡高新区签约，导入松下新址品、扩大产能。之后，松下将原先在新加坡的高端压缩机产能及原先在苏州的雪柜研发部门援助至无锡。咫尺松下在无锡，雪柜年产能达110万台，高端雪柜压缩机年产能达300万台。新研发中心终局了从要道零部件到雪柜整机的艰苦朴素研发，今后松下将把无锡打变成为松下集团大家最大的雪柜研发和制造基地。

松下坐蓐真空隔热板的泰国工场两年前就关闭了，产能援助到重庆工场。同期，松下雪柜压缩机原本在马来西亚和新加坡的两家工场也关闭了，产能援助到无锡工场。本间哲朗说，“因为有RCEP，才决定援助坐蓐网点。但愿改日许多由松下中国团队研发的居品，包括空调、个护电器、好意思容电器等，不错出口给亚洲其它国度，咱们咫尺正迟缓规划。” 咫尺，松下还在广州成立了个护好意思容电器的研发中心，以及电动汽车热措置系统压缩机的研发中心。

“以跨国企业的身份来探究，中国商场有几个特质。”本间哲朗以为，当先是中国有宏大的智能家电商场，厂商约略通过辘集连结到中国的归天者。其次是中国的归天者约略快速罗致新的技艺和居品。第三是中国有尊重革命、允许失败的社会风气。此外，中国不仅是制造大国，还逐渐援助为归天大国、工程师大国和革命大国，况且中国领有坚毅的产业供应链。

本间哲朗默示，松下把马来西亚、泰国、新加坡有关产能援助到中国的背后，“告成连结供应链和工程师红利，这两个身分对咱们来说是相比喜爱的”。

记者属意到，松下真空节能新材料（重庆）有限公司最近在当地公开面向大学应届毕业生，招聘筹算工程师、坐蓐规画工程师、材料工程师等。本间哲朗说，日本已进入老龄化社会，“为了保握松下集团的大家研发阵线，咱们也需要中国年青东谈主的加入”。

大家布局重构

“今后咱们怎样援助我方在全宇宙布局，受种种身分的影响。”本间哲朗坦言，“咫尺国际政事关连相比严峻，咱们也不休地援助我方的制造网点。”

本间哲朗披露，松下咫尺参加资金额最大的国度是好意思国，松下正在好意思国堪萨斯州建造新的能源电板的超等工场，花了格外大的投资来推动这个样子。然而，在投资样子数目上，好意思国松下不如中国松下。“今后制造网点的援助是按照多样各样的身分来决定的，要无间援助。”

谈及松下怎样濒临中邦原土快速崛起的竞争敌手时，本间哲朗回归说，1979年和1980年两年间，公司独创东谈主松下幸之助探听了中国45个城市，签约了125个技艺合营样子，至此运转了松下在中国的作事，之后松下在中国的作事高速发展。然而在2008年以后的十年时候里，松下在中国商场的销售无法增长。

于是，松下花了两个月时候，组织40东谈主的行家组进行研讨，分析为什么松下在中国的作事不可增长。死心发现，因为用以前的交易模式——居品作事部模式来规画中国商场，有好多场地是赶不上中国竞争敌手的，比如速率、本钱、交易模式。

2019年4月，本间哲朗到中国成立了松下电器中国东北亚公司，中国的事情在中国决定。已过程了五年半的时候，松下中国在2020、2021年齐有两位数的事迹增长，之后也保握一定的成长速率。从五年前到客岁，松下实行“在中国为中国”的原土化政策，居品的外不雅筹算、研发、制造、销售、客服等功能也曾完成了原土化。

“咫尺咱们尽力的标的是，解救各作事的职能部门，比如财务、国际采购、物流等职能也迟缓地进行原土化。”本间哲朗例如说，松下集团上海共创中心等于解救各作事的职能部门的办公室。松下中国业务用的IT研发团队，咫尺国内有750东谈主，以前五年翻了一倍；居品软件研发团队的办公室在大连，咫尺有1050东谈主，是松下集团在日本之外最大的软件研发团队。“这是为了赶上中国商场变化的速率或标的，是好多番邦企业齐在研讨的标的。”

让本间哲朗感到自重的是，在中国深度的原土化政策，也曾渐渐成绩遵循。2024财年上半年（本年4月~9月），松下中国的销售额同比增长2%，这在刻下的环境下实属不易。

产业在线高瓜分析师王娟向第一财经记者分析说，松下大家业务援助，除了关税身分，与国际竞争压力加大，以及集团降本增效齐有一定的关连。本年大家的跨国企业齐有降本增效的政策和业务援助趋势，包括惠而浦、伊莱克斯、博世等部分企业因为利润和竞争压力，以致有裁人或者出售部分家电业务的情况。

“中邦原土头部企业的策略，仍然是为了搪塞逆大家化、贸易壁垒以及关税问题，连续扩大国际布局，包括去印尼、泰国、墨西哥、埃及、巴西等地建厂或者加多坐蓐线。不光是整机企业，上游压缩机等部件企业也有走出去配套的趋势，比如加西贝拉在墨西哥的工场投产、好意思芝瞻望将加多泰国压缩机坐蓐线、万朗在印尼建厂等等。”王娟说，但是从产业在线统计到的数据来看，国际新增的产能相对齐很小，仅仅为了搪塞大家环境变化的提前布局。

王娟还说，其实这几年不光松下，像富士康等跨国企业，也有前期把产能援助到东南亚，但是其后因为概括本钱、当地政策判辨性、供应链等多重原因又把产能转回中国国内的情况。

“这种回流不光是坐蓐线，松下将原先在新加坡的高端压缩机坐蓐及研发中心也同一到无锡的松下雪柜大家研发中心。从这小数不错看出，除了东谈主力本钱身分影响之外，行动大家家电的制造和归天中心，中国践诺上在家电研发上也曾成为引颈大家的要点。”王娟说。

本间哲朗默示，“咱们改日的标的，除了咫尺‘在中国为中国’的原土化政策之外，但愿扩大干事规模，转向‘在中国为亚洲’，以致是‘在中国为大家’，咫尺运转推动这方面的实行递次。”

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王珍

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